克拉玛依融媒记者 沙露 通讯员 王燕红 刘蓓蓓
2025年，是百口泉采油厂攻坚克难、开拓创新、成果丰硕的一年，更是新疆油田勘探开发70周年、“十四五”圆满收官的一年。该厂以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司党组、新疆油田公司党委决策部署，锚定“智慧一流现代化大采油厂”建设目标，矢志践行“双百”战略，扎实推进数智融合转型，不断夯实安全发展根基，办好民生实事，交出了高质量发展的优秀答卷。2026年，站在“十五五”开局新起点，百口泉采油厂谋篇布局，以五大“战役”吹响高质量发展冲锋号，向着更高远目标勇毅前行。
2025年
砥砺奋进铸辉煌，四大成果筑牢发展之基
增储上产破难关
能源保障彰显责任担当
这一年，百口泉采油厂牢记“端稳能源饭碗”的殷殷嘱托，聚焦油气主业攻坚克难，在增储上产战场上捷报频传，以实际行动践行能源保供的责任担当。
资源基础不断巩固。坚持“百口泉富油区精细评价、玛湖隆起带规模探明”的工作思路，部署推进百口泉富油气带“311”工程，多个区域取得新突破新进展。百口泉老区进一步落实地质储量；玛湖地区玛北百口泉组基本实现整体连片，推动风城组亿吨级储量规模探明，高质量发展底气更加充足。
效益建产稳步推进。围绕百口泉“压舱石”工程及非常规油藏高效建产，全年投产投注新井61口，效果喜人。百31及玛中4新井投产后日产水平超方案设计，百21“压舱石”工程第二批新井提前完钻，试投井获高产油流，超额完成产能方案任务。
油气生产平稳高效。扎实推进“双百”战略，着力推动百口泉油田“压舱石”、玛湖提高采收率两大工程。原油产量超奋斗指标。抓实注水稳产，超额完成注水工作量，注水开发油藏自然递减率有效控减。优化措施挖潜，增油突破万吨。逆势攻坚天然气生产，自主实施零散气回收工程，增气效果明显。
创新驱动激活力
数智转型引领发展变革
这一年，百口泉采油厂坚持以创新为第一动力，以数智转型为重点突破口，深化管理改革、强化科技创新，为企业高质量发展注入了强劲内生动力。
经营效益稳健优异。加强“强矩阵”管理，“全成本”打开分析，精细资产管理，深化提质增效，效益指标处于新疆油田公司领先水平。推进“强矩阵”全面预算管理，单位基本运行费控制在预算指标内。精细资产管理，合规推进低负效资产退出，资产质量效益显著提高。
数智融合成效显著。按照“数智石油”总体框架，推进“两基础+4AI”建设，优化生产组织模式、提升生产经营效益，智能采油厂建设取得新成效。硬件基础日益巩固，各项指标居采油厂第一方阵。数据基础不断夯实，4AI融合逐渐深化，油水井精准掌控能力有效提升，生产决策科学化能力大幅提升，风险管控与响应能力显著提升。
管理改革纵深推进。生产组织模式转型升级，全面推进生产指挥中心及2个试点作业区转型建设，获评新疆油田公司物联网转型先进单位。人员补充渠道拓展优化。对外优化人力资源配置，对内加强培训提质。绩效考核激励精准实施。依法治企深化拓展。加强制度建设，合规管理基础进一步夯实。管理创新捷报频传。斩获省部级现代化管理创新成果（论文）奖3项，连续3年获省部级奖项有效彰显了“百泉”管理创新实力。
科技创新多点突破。坚持以科技创新驱动油田发展，取得显著成效。开发试验高效实施。玛18井区水平井注烃气试验验证烃气驱可行性，百21井区CCUS先导试验区累注碳5.4万吨，阶段增油1.2万吨。工艺技术创新突破。创新集成玛18井区水平井重复压裂缝网再造、能量精准补给等技术，完善了油田高效开发技术保障。创新成果量质齐飞，获奖数量和级别创历史新高。
安全绿色守底线
高质量发展行稳致远
这一年，百口泉采油厂坚持以QHSE管理体系建设为主线，扎实推进风险管控、过程监管、环境治理、责任落实与承包商管控五大重点工作，安全环保形势持续稳定向好，顺利通过第三轮中央生态环境保护督察，实现连续25年安全生产，蝉联新疆油田公司QHSE金牌单位。
安全环保成效卓著。强化机制建设，风险防范化解能力持续增强。狠抓环境保护，各项指标均优于新疆油田公司标准。关注员工健康，成为健康企业标杆。夯实质量基础，斩获国家级推进奖项1项，自治区质量管理小组活动一等奖2项、三等奖3项。数智赋能管控，“物联网+安全+积分”新模式激发全员安全履职热情。
基础建设持续完善。坚持保生产、保安全、保民生“三个原则”，安全优质高效完工35个项目，基础建设体系更趋完备。超前布局“压舱石”产能配套工程。超前实施百31井区及玛中4混输站、投用新建非常规水处理系统。攻坚治理安全“旧患顽疾”，全年治理完成率100%。全力实施重点民生工程，高质量推进中心场站建设，花园式场站初具规模。
低碳发展成效斐然。落实低碳发展战略，加快新能源布局，通过优化方案、规范流程、精细节能等举措，实现能源消耗精准管控。全年能源消耗总量较指标、单位油气当量生产综合能耗、电气化率均处于新疆油田公司先进水平，为绿色低碳转型奠定基础。
党建引领强根基
筑牢坚强政治保障
这一年，百口泉采油厂始终坚持以高质量党建引领保障高质量发展，将政治优势转化为企业核心竞争力，充分发挥厂党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，为各项事业发展提供了坚强政治保障。
理论武装全面提升。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，高效跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党的二十届四中全会精神，通过“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，推动党的创新理论入脑入心。
思想聚力走深走实。深入开展“转观念”主题教育活动，统一思想、凝聚共识，有效激发全员干事创业内生动力。文化品牌持续提亮。企业文化建设再上新台阶，电子文化展馆投用使“五油”精神具象化，“五油”精神入选新疆油田公司企业文化手册；“向东站”班组文化建设获评第四届企业班组管理与文化建设典型经验，斩获中国石油石化优秀新闻作品特优奖，阵地防护更加坚固，获评新疆油田公司模范单位、民族团结进步模范集体。
基层基础建设持续深化。战斗堡垒更加坚强。深入推进“三三融合”优化升级，党支部达标率90%以上，信息管理站（自动化中控站）党支部获评市级“先进基层党组织”，2个党支部获评新疆油田公司“示范党支部”。新疆油田公司级命名班组“孟涛班”落地，为基层建设注入新活力。“党建红”引领“三原色”融合模式成效显著。党建研究获公司优秀成果5项、国家级优秀案例入选1篇，成果更加丰硕，基层党建稳居新疆油田公司前列。
干部队伍动能释放。坚持“党管干部”原则，建强干部队伍。优化基层领导班子结构，持续推进专业技术岗位序列改革，注重青年人才培养，人才队伍持续优化。廉洁建设、平安企业建设同步推进，坚持以员工为中心、以长效治理为导向，系统谋划、精准落实，推动平安和谐大局更加稳固。积极践行“我为员工群众办实事”，建成投用“清泉廊”员工文化候车长廊，常态化开展“跟班行”，员工获得感、幸福感持续提升。
2026年
勇毅前行启新程，“百泉”力量扛起能源担当
2026年是“十五五”开局之年，也是百口泉采油厂建设智慧一流现代化大采油厂的关键之年。该厂将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实集团公司党组、新疆油田公司党委各项决策部署，围绕“双百”战略规划，推进“矿权保护”“储采比稳定”“提高采收率‘压舱石’”“页岩革命”四项工程，锚定智慧一流现代化大采油厂目标，落实“双百”战略，加快数智转型，抓实改革创新、安全稳定、党的建设等各项工作，全力增强核心功能、提高核心竞争力，为新疆油田公司实现“十五五”良好开局、建成现代化综合性能源公司贡献“百泉力量”。
打好增储上产“阵地战”
筑牢高质量发展“压舱石”
百口泉采油厂将扎实推进“双百”战略，在百口泉油田重点攻关“百21‘压舱石’、‘311’增储建产”两大工程，实现百口泉老区上产百万吨；针对玛湖致密砾岩油藏重点攻关“未动用储量效益建产、砾岩油藏提高采收率”两大关键技术，保障玛湖新区稳产百万吨。
推进效益增储建产，夯实稳产上产根基。持续推进富油区精细评价、玛湖中浅层效益评价及低勘探区进攻性评价，推动辖区资源快速增长。加快落实资源目标，加快推进储量转化为产能，全过程跟进产能建设，确保新井当年全部投产并达产达效。
加强注水工作基础，保障“压舱石”实施效果。围绕“保障‘压舱石’调整区生产效果、持续非调整区注水专项治理”两线主线，控降注水开发油藏自然递减率。
优化增产措施实施，极限挖掘老井潜力。坚持“增产必增效”的原则优化增产措施，优选“压舱石”老井措施，推进水平井井筒综合治理，优先实施水平井集团注液及直井多轮次注液措施，进一步提升老井产量贡献。
完善地面系统配套，做实油气生产保障。统筹规划并有序实施地面系统配套完善，加快实施百21井区“压舱石”工程产建配套，统筹推进管道与站场完整性系统综合治理，加快推进VOCs综合治理，稳步推进油区道路维修建设，保障油气生产安全平稳高效运行。
打好效益提升“攻坚战”
把握高质量发展“基本盘”
百口泉采油厂将精益管理为抓手，多管齐下打好效益提升“攻坚战”，全力推动经营发展提质提效、行稳致远。
推进全面预算管理，统筹生产经营全周期。坚持强化目标引领、动态管控，做好全面预算管理，并严格过程管控和考核，实现生产经营全流程精益管理。
推进提质增效升级，激发价值创造活力。坚持以低成本发展的持久定力，推进提质增效迭代升级，精细成本管控，推动“两利五率”主要指标持续改善。
落实依法治企责任，夯实稳健运营基础。坚持“强意识、夯基础”，压紧压实依法治企责任，完善合规管理制度保障，提升经营风险管控能力，用法治力量助力高质量发展。
打好改革创新“主动战”
激活高质量发展“动力源”
百口泉采油厂将以数智转型为动力，人才与技术双支撑，全面打响改革创新“主动战”，持续激发企业内生发展活力。
加快推进数智融合，变革升级管理模式。聚焦发展新质生产力，全力推进数智融合建设，促进组织改革与生产力的转型、实现业务重塑，力争两年内将百口泉采油厂打造成新疆油田“数字化转型、智能化发展”示范标杆。
持续建强人才队伍，蓄好发展源头活水。精准施策选育人才，建强“三支人才队伍”，为企业高质量发展提供人才保障。
积极探索提采技术，突破开发瓶颈制约。持续攻关“注气补能”“注液增能”“水平井重复压裂”等关键提高采收率技术，完善油田高效开发技术体系。
打好安全环保“保卫战”
坚守高质量发展“生命线”
百口泉采油厂将严守安全环保底线，构建双轮驱动体系，打好“保卫战”，全力推动企业安全绿色可持续发展。
攻坚风险隐患治理，提升本质安全水平。坚持以“11243”QHSE工作体系防风险、守底线，持续强化体系建设、优化管理措施、大力开展基层减负赋能，全方位支撑该厂高质量发展，争取保持QHSE金牌单位称号。
高效推进强新降碳，打造绿色示范基地。提前布局新能源领域，构建项目全生命周期管理模型，推动“零散气碳资产开发创效”。加快百口泉油田“碳中和”示范区建设，力争年内建成新疆油田首个“碳中和”示范区，确保“十五五”碳排强度指标位列新疆油田公司先进。
打好党的建设“持久战”
加固高质量发展“稳定器”
坚持政治引领，把准发展方向。严格执行“一制度一机制”，以“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等形式深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神、党的二十届四中全会精神等，切实将党的创新理论根植于心，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。筹备召开厂第十次党代会，为“十五五”谋篇布局、定向领航，为该厂高质量发展蓄势赋能、凝聚力量。
夯实基层基础，提升党建质量。持续优化党组织设置，推动党支部达标率保持在90%以上。建强党建工作基本队伍，提升党务干部综合素养。创新思路方法，引导党员在强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力中攻坚克难。集中优势力量做好党建课题策划、研究实施及总结提炼，擦亮叫响“百泉”党建品牌。
从严正风肃纪，巩固政治生态。强化政治监督，开展常态化、精准化监督，确保执行不偏向、不变通、不走样。深化作风建设，持续纠治“四风”，一体推进“三不腐”。
深化文化赋能，构建“和谐百泉”。强化理论武装，激发全员积极向上的精神力量。启动党建文化品牌提升行动，完善“百泉”文化品牌矩阵。压实压紧意识形态工作责任，以铸牢中华民族共同体意识统领“民族团结一家亲”活动，全力推进自治区级民族团结进步示范单位创建。持续做优工会、共青团工作，激发员工群众干事创业活力。持续推进平安企业建设，维护大局和谐稳定。积极践行“我为员工群众办实事”，增强员工获得感、幸福感、安全感。
回望2025，百口泉采油厂在攻坚克难中彰显央企担当，在创新实干中收获发展硕果，用汗水和智慧书写了高质量发展的精彩答卷。展望2026，新征程已然开启，新使命催人奋进。该厂将以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，深入落实“双百”战略，加快数智转型步伐，全力打好五大“战役”，在智慧一流现代化大采油厂建设的道路上勇毅前行，以油气生产的新成效、高质量发展的新突破，为新疆油田实现“十五五”良好开局、保障国家能源安全作出新的更大贡献！
责任编辑：沙露
本期编辑：王丽媛
