新疆石油报通讯员 杨剑 黄元坤
在日前举行的第50届国际质量管理小组会议（ICQCC）上，中国石油新疆油田公司选派的3支QC小组代表队全员荣获大会最高奖项“Gold Award”金奖，创下新疆油田在此项国际赛事中的历史最佳战绩，向世界展示了中国能源企业在质量管理和技术创新领域的扎实功底与卓越追求。
被誉为“质量奥林匹克”的国际质量管理小组会议，是质量管理领域参与范围广、影响力大的国际性盛会。本届会议以“持续推进QC小组活动，迈向世界更加光明的未来”为主题，汇聚了来自全球14个国家和地区的近1100个参赛小组同场竞技。经过激烈角逐，代表新疆油田公司参赛的风城油田作业区“磐石QC小组”、陆梁油田作业区“大漠翱翔QC小组”以及油气储运分公司“阳光交油QC小组”全部摘得金奖，实现了参赛队伍全员夺金。这是新疆油田公司自2023年首获该项赛事金奖、2024年蝉联后，在2025年取得的新的历史性突破，成功实现了“三连冠”，延续了中国石油在此项赛事上的荣誉。
成果源于实践
创新破解难题
此次折桂的三项QC成果，均紧密围绕油田生产一线实际需求，是新疆油田人智慧与实践深度融合的结晶。
风城油田作业区“磐石QC小组”聚焦油嘴套人工除蜡作业存在的效率低、劳动强度大、安全风险高等痛点，成功研制新型除蜡器，将单井除蜡作业时间从66分钟缩短至30分钟，实现了安全、效率与成本的多重优化。陆梁油田作业区“大漠翱翔QC小组”针对柱塞泵填料函故障率高的问题，通过精准分析和技术改进，将相关故障频次从每月44台次降低至24台次，有效减少了设备维修成本与非计划停机时间。油气储运分公司“阳光交油QC小组”创新研发的场站可视化流程操作台，使员工流程切换操作用时大幅缩短55%，在提升工作效率的同时降低了作业成本。这些源自基层、服务生产的创新实践，生动展现了新疆油田扎实的质量管理根基和一线员工的创新活力。
体系筑牢根基
文化浸润人心
优异成绩的背后，是新疆油田公司对质量工作常抓不懈的长期努力。
近年来，该公司始终将质量视为企业发展的生命线，秉持“诚实守信，精益求精”的质量方针，将质量提升的目标深度融入企业运营各环节。通过构建完善的质量管理体系、优化管理流程、加强人才队伍建设，公司持续营造“全员参与、持续改进”的浓厚质量文化氛围。
在机制保障方面，该公司强化领导支持，贯通制度流程，落实两级奖励机制，并将质量荣誉全面纳入各类评优评先体系，有效激发了广大员工投身质量改进与创新的积极性。在过程管控上，严格执行“三级审核”把好项目立项关，并通过多种形式的监督检查跟踪活动进展，确保QC小组活动规范、高效运行。在人才培养上，采取“内外结合”模式，着力打造技术保障、中坚推进与专业融合三支骨干队伍。同时，公司还积极推进质量管理数字化转型升级，构建起高效协同的质量管理数据库，为质量创新提供了有力支撑。
“十四五”以来，该公司已累计获得各类省部级以上质量荣誉312项。此次在国际舞台上的“三金”闪耀，不仅是荣誉的叠加，更是新疆油田长期深耕质量管理、厚植创新文化所结出的硕果。
立足新起点
奋进新征程
从祖国西北的戈壁油田走向国际质量赛场的巅峰，新疆油田人用“全员摘金”的优异表现，生动诠释了“勇于挑战、追求卓越、勇攀高峰”的石油精神。
面向未来，新疆油田公司将坚定不移地贯彻落实集团公司建设世界一流企业的战略部署，坚守“大质量”“全过程”“管业务”“管质量”原则，围绕主营业务持续深化质量提升行动。同时，将进一步培育和弘扬特色质量文化，驱动群众性质量管理活动向更深层次、更广领域拓展，全力打造具有国际影响力的质量品牌，以高质量发展为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献新的更大力量。
相关链接·获奖团队
简介：团队成立于2020年，由10名成员组成。累计获得全国QC成果一等奖1项，中国石油、新疆维吾尔自治区QC、群众性创新一等奖等多项荣誉。
简介：团队成立于2018年，由特级技师张翔领衔，汇集多名工程师与高级技师。专注于生产设备故障诊断与效能提升，取得《柱塞泵曲轴吊装工具》等多项实用新型专利并发表多篇技术论文。
简介：团队成立于2005年，由原油计量专家领衔，共获28项全国及省部级QC成果奖，并多次荣获“全国优秀质量管理小组”等国家级荣誉。
责任编辑：屈斌
本期编辑：杨艺佩杉
