新疆石油报通讯员 李涛
从不足4万吨到33.3万吨的产量跨越，从制度不完善到零事故安全防线，从团队松散到党建生产深度融合——风城油田作业区夏子街采油站的7年蜕变，离不开该站党支部书记金万臣的4把“硬刷子”。
金万臣现场解决设备维护等难题。（图片由风城油田作业区提供）
自2018年履职以来，他带领团队以水平井开发破局、以安全管理筑基、以党建融合聚力、以人才培养续航，在戈壁油田上刷出了高质量发展的新图景。
第一把“刷子”：
创新攻坚，解锁产量攀升密码
2017年水平井开发战略启动时，夏子街采油站面临管线布局乱、投产效率低的难题。金万臣上任后，带着技术团队一头扎进夏48、夏54新区和夏35、夏9老区，用3个月摸清23口井的生产痛点。
针对新井投产“卡脖子”问题，他创新提出“穿裤子”联投法：将相邻新井管线串联成网，既减少重复施工，又为后续井接入预留接口。为验证方法可行性，他连续一周守在井场，记录压力变化、调试流程参数，最终让新井投产周期缩短30%。数据不会说谎：夏子街采油站年产量连续7年攀升，2024年达到33.3万吨，这把“攻坚刷”刷开了产量增长的通道。
第二把“刷子”：
铁腕护安，织密零事故防护网
“安全这根弦，松一秒都不行！”金万臣牵头建立并持续完善采油站安全管理体系，从制度、培训、设施三方面织密安全防护网。
在制度建设上，他组织修订采油站安全操作规程，结合生产实际细化各岗位操作要求，确保每一项规定都兼具科学性与可操作性；同时明确从党支部书记到一线员工的各级安全责任，让全员清晰知晓“安全该做什么、该负什么责”，最终构建起“全员参与、齐抓共管”的安全格局。
在安全培训上，金万臣不仅统筹组织活动，更深度参与课程设计，以多样化活动持续强化员工安全意识与实战能力。
在硬件保障上，他推动加大安全设施投入，牵头带队深入生产一线，对每一个环节、每一台设备开展不留死角、不漏隐患的全面排查；对发现的问题，第一时间组织整改，做到隐患发现即消除。
这把“安全刷”刷出了采油站多年安全生产零事故的成绩单。
第三把“刷子”：
党建融合，激活团队红色动能
“党建不是虚的，要和生产拧成一股绳。”为推动党建与生产深度融合，金万臣积极探索创新路径：通过设立党员先锋岗、划分党员责任区，引导党员在生产一线“亮身份、挑重担”。每当面临生产攻坚关键期，他还会组织成立党员突击队，带领党员干部冲锋在前，逐一破解产量提升、设备维护等难题。在他的号召下，党员先锋模范作用充分彰显，带动全体员工主动投身工作，形成了“心往一处想、劲往一处使”的干事氛围。
第四把“刷子”：
匠心育才，打造人才强磁场
人才是发展的核心动力。金万臣将人员管理与队伍建设摆在重要位置，既关心员工工作成长，也关注员工生活需求，用暖心举措与精准培养，让采油站成为吸引、培育人才的“强磁场”。
在团队氛围营造上，他牵头组织篮球、羽毛球、乒乓球赛及文艺汇演等文体活动，既丰富员工业余生活，又增进员工间的交流协作，让大家在轻松氛围中增强归属感。
在员工关怀上，他主动了解大家的工作难题与生活需求，尽力为员工排忧解难，让团队更有人情味。
在人才培养上，他参与培训课程设计，结合员工岗位需求制订个性化提升计划，助力大家精准掌握业务技能；他重视员工职业发展规划，为有潜力的员工搭建平台，通过岗位轮换、师徒结对等机制帮助他们快速成长；他担任部分员工的导师，手把手传授工作经验与管理技巧，陪伴员工在岗位上持续进步。
这把“育才刷”刷出了一支能打硬仗的队伍。
如今的夏子街采油站，油井产量稳步攀升、安全生产形势向好、党建工作亮点纷呈、人才队伍朝气蓬勃、经济效益持续提升——成绩的背后，是金万臣多年来脚踏实地的坚守、无私奉献的担当，更是他以实干为笔，为这片热土绘就的绚丽发展画卷。
责任编辑：沙露
本期编辑：邵文静
